Анализировать и прорабатывать нестандартные ситуации, чтобы эффективнее решать новые для себя профессиональные задачи — этому учились работники «Полиома» на деловой игре «Человеческий фактор». Её проводила известная бизнес-тренер и игропрактик Марина Шавровская.

Цель игры — глубокая проработка ошибок, возникающих на производстве под влиянием человеческого фактора. Игра основана на известной модели «Грязная дюжина». Это 12 элементов, которые побуждают людей совершать ошибки: стресс, усталость, плохой обмен информацией, самоуверенность/ самодовольство, отвлечение внимания, неслаженность командной работы, недостаток ресурсов, недостаток знаний, потеря осведомлённости, осознанное отступление от правил, давление.

Игроками необычной настолки стали уполномоченные по охране труда и их линейные руководители с производства, специалисты по промышленной безопасности и комиссары по охране труда и промышленной безопасности. В ходе игры участники приводили примеры и реальные рабочие ситуации, демонстрирующие ошибки из «грязной дюжины».

💬 «Польза состоявшейся встречи в том, что она стала пространством для дискуссии, обмена опытом и получения новых знаний, которые можно применять в своих коллективах прямо сейчас. Формат игры позволил посмотреть на сложные рабочие ситуации со стороны и увидеть варианты их решения, прокачать навыки работы в команде, лидерства и готовность брать на себя ответственность», — рассказала начальник службы охраны труда, промышленной, экологической безопасности и гражданской защиты Ольга Кудрявцева.

📸 Было интересно и полезно — посмотрите фоторепортаж, который говорит сам за себя.