Игра в формировании команд

«Ответ на высказывание Эйнштейна «Бог не играет в кости со Вселенной»: Господь не только играет в кости, но к тому же забрасывает их порою туда, где мы их не можем не увидеть»

Стивен Уильям Хокинг,

английский физик-теоретик и космолог, популяризатор науки 1942

Сейчас все большее количество компаний для перерыва, перезагрузки, разгрузки, повышения продуктивности играют в игры в офисах. Игры позитивно влияют на формирование командного духа, развивают коммуникации и повышают творческий потенциал сотрудников.
Я начала играть в "настолки" с сотрудниками в офисе примерно 10 лет назад. Самая популярная офисно-пятничная игра - "Мафия", в игре есть все: интрига, фан, сюрприз, роли, возможности, обмен опытом и узнавание, а главное - совместная энергетическая подзарядка. и ведь почему-то, мафиози всегда были одни и те же люди!!! :)) Случайно?! Эта игра стала своеобразным пятничным ритуалом завершения рабочего дня. С разрешения руководства, 1 час до конца рабочего дня мы заряжались друг от друга эмоциями.
А вот с игрой Jenga я познакомилась на совещании со своим директором :). И это была суперидея для настроя на продуктивного обсуждения текущих и перспективных задач.

Сегодня пятница, а значит самое время сыграть :) Я предлагаю несколько игр, для которых не нужно большое количество специальных инструментов. Эти игры могут стать приятной точкой в рабочей неделе и легким началом полноценного выходного отдыха.

Примеры "пятничных" полезных и увлекательных игр с сотрудниками:

1. Башня
Игра, направлена на развитие нестандартного мышления, креативности и командных коммуникаций.
Время: 60 минут.
Инструментарий: бумага А4 (можно оборотки) по 100 листов на команду из 4 человек, секундомер.
Инструкция: Командам необходимо построить башню из 100 листов бумаги. На обсуждение и подготовку проекта башни у команд есть 30 минут.
Правила:
- использовать каждый лист бумаги можно только 1 раз. Т.е., если лист свернут, то развернуть и свернуть его по-новому уже нельзя;
- ничего, кроме листов бумаги использовать нельзя.
Критерии оценки эффективности результатов строительства:
- высота башни (определяется «на глаз», или при помощи рулетки);
- количество израсходованных листов;
- устойчивость башни (после окончания строительства башня должна простоять 1 минуту).
Вопросы для обсуждения результатов:
- Как вы принимали решение, какую башню строить?
- Каким образом в команде распределились роли?
- Как вы общались друг с другом в процессе деятельности?
- Что было самым важным фактором в вашей совместной работе?
- Что помогало / мешало при выполнении задания?

! Можно записывать ход строительства на видео и после съемки обсудить действия участников команд

2. Карточка счастья

Игра направлена развитие командных коммуникаций, знакомство и сплочение.
Инструментарий: по 1 листу бумаги на 1 человека (А4). Карточки с вопросами (пример прилагается).
Время: 20 минут
Инструкция: Участнкиам необходимо взять по 1 листу бумаги и разрезать\разорвать его пополам. На одной половине участники пишут свои имена и отдают ее ведущему.
Ведущий раздает вопросы, по одному (можно 2) на участника.
На второй половинелиста игрокам предстоит собрать ответы участников на выпавшие вопросы.
В течение 10 минут каждый из участников должен опросить максимальное количество коллег по своим вопросам.
Через 10 минут, ведущий показывает имя игрока, а вся группа зачитывает его ответы на вопросы.
После того, как познакомились со всеми ответами, можно продолжить активизацию через выявленные схожести. Например: "Встаньте те, кто любит соленые огурцы", "похлопайте в ладоши те, кто любит кофе" и т.д., в зависимости от итогов основного этапа игры.
Вопросы для обсуждения:

- какие эмоции у Вас возникали во время игры?

- как Вы сейчас себя чувствуете?

- что помогло справиться с задачей?

Другие статьи

©2019-2022 DiPesha